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关于我们

  我们公司提供一整套全面的新一代企业管理软件,兼具私有云和公共云服务,主要的解决方案有CRM(客户关系管理),SPM(供应商管理),PPM(项目管理),财务管理,人力资源管理,OA(办公自动化),商业智能,O2O以及ERP。纵观新时代的市场环境,一体化管理,业务直通,移动社交媒体和大数据为新一代企业管理软件创造了巨大的需求。新的应用模式与现代先进技术结合可以实现企业与买方的实时联接,支持企业内部之间,企业内部和外部买方之间不同人们的所有关键交互与沟通。它采用云技术为参与多方协作的所有成员提供唯一的交易信息视图和数据。同样地,新的架构也可以实时联接企业与其合约商和供应商以便在计划与执行有任何变动时能够第一时间传递通知与调整信息。新的架构能够大大地降低风险,提高工作与交付效率,让必须严格恪守的规则都能时刻与时俱进,快速适应日新月异的商业环境。

产品供应

企业动态

8Manage:全渠道O2O时代下,企业未来发展趋势

8Manage O2O系统,打通企业销售、客户、仓储、服务、数据分析管理,为企业发展提速。

8Manage微信CRM:打破传统企业营销套路

8Manage微信CRM,突破企业边界,实时连接企业线上线下,让企业管理插上营销的翅膀,实现企业一站式营销管理模式。

8Manage“互联网+”浪潮,母婴电商企业新增长

8Manage 电商全生态企业管理平台的引入,能够帮助企业实现整体升级与改革,在不断的自我成长中享受互联网带来的快速增长。

携手8Manage CRM建设企业数字化营销之路

8Manage CRM系统依靠营销一体数字化平台,为品牌客户完成翻倍以上销售转化率的提升,管理高价值的会员信息,维护潜在消费能力,重构会员管理,以此来保证服务用户的积累和增长。

解决方案

8Manage项目管理软件助推企业信息化解决方案

8Manage经过十几年的探索与发展,具备了成熟的技术和服务经验,能够保障在服务过程中企业信息化进程的顺利实施与落实。我们通过科学的项目管理理念所搭建的管理软件,能够整合业务发展中多个项目所涉及的资源管理、时间管理,让管理者跳脱繁琐的管理细务,在人、资源、时间的多方资源整合中,实现项目的良好运行。

8Manage SPM:让企业采购管理“如虎添翼”解决方案

8Manage一体化管理系统涵盖CRM、项目管理、办公自动化、采购与供应商管理、人力资源管理、ERP2、O2O等功能。允许各自独立的部门项目和运营在各自的部门内运作,各个部门之间互不影响,同时互相关联,数据可以互通共享,方便管理,也省去了多个不同系统集成的麻烦。

8Manage装配式一体化管理如何解决集成窘境?

8Manage装配式一体化管理系统应用灵活、功能模块多、技术价值高、系统架构好,是现代化企业跨越传统企业,迈向IT技术管理道路的良好桥梁。

8Manage抓住六大要素 给项目管理减负解决方案

  作为企业管理的一个重要领域,项目管理过程非常复杂,稍有不慎便会引发一系列问题,导致项目的失败,给企业带来严重的损失。多年来专注于企业管理领域的高亚科技认为,要管理好项目,方法论、经验、精准数据缺一不可。对于很多项目管理者来说,方法论可以从很多项目管理书籍中找到,丰富的经验可以靠多个项目的积累。唯独实时精准的数据,需要专业的项目管理系统才能够监控管理。

成功案例

8Manage:安防通信行业的一站式采购管理成功案例

深圳市联嘉祥科技股份有限公司签约8Manage SPM采购与供应商管理系统,借助8Manage采购管理系统实现供应商与电子招投标一站式管理的流程,开启集供应商-采购-招投标于一身的信息化管理模式!

XTAR签约8Manage 新品研发管理添新动力成功案例

深圳爱克斯达电子有限公司签约了高亚科技,希望借助8Manage PM项目管理系统,为企业新产品项目研发打造一个可视化的管理平台,从而实现项目进度、成本、问题的一体化管理,提高新品研发项目管理效益。

8Manage签约中邮消费 构建金融开发项目管理体系成功案例

中邮消费金融有限公司成功与8Manage签约,将基于8Manage PM(项目管理系统)展开信息化合作,通过构建开发部门的研发流程,规范研发过程的操作,建立成熟的产品研发体系,实现产品开发部门的一体化管理。

沃德精密携手8Manage推动项目管理上新台阶成功案例

东莞市沃德精密机械有限公司签约高亚科技,上线8Manage 项目一体化管理系统,实现多项目统筹管理,提高效益,为企业的现代化管理和发展推上新的台阶。

技术文章

有哪些方法可以提高时间利用率?

  如何有效地进行自我时间管理,向来是职场人士的重要课题。管理大师德鲁克认为,“不能管理时间,便什么都不能管理。”每个人的一天都是24小时,有的人忙到脚不沾地,有的人却不急不慢,抛去工作性质不谈,如何才能高效利用每一天的工作时间呢?

人人都在谈的敏捷管理适合你吗?

  互联网时代,市场变化日新月异,今天的想法如果明天不能实现,那么后天可能就过时了。计划往往赶不上变化,如何快速抓住机会成为每个互联网人的必修课。

如何优化企业库存管理?

  对企业而言,库存既是资产又是成本,企业拥有库存,在资产负债表上没有任何损失,但是从供应链管理角度,库存会给企业以及供应链带来巨大压力。因为它不仅在企业流动资金中占很大比重,又是流动性较差的流动资产。在传统的制造企业中,库存消耗的成本(资金、场地、损耗等)往往是企业成本的大头,漫长的库存周期更是让库存成本节节攀升,无形中摊薄了企业利润。

CRM如何成为精准营销的利器?

  在当前电子商务一片红火的环境下,商家的关注点从大众的普遍性逐渐走向小众的个性化,市场上的个性化的需求也越来越受重视。为了赢得更多客户,企业需要收集大量的信息,通过精准营销满足个体的需求。而CRM这种客户管理工具的出现,让企业能够利用信息化手段满足各种个性化的需求。

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