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关于我们

  我们公司提供一整套全面的新一代企业管理软件,兼具私有云和公共云服务,主要的解决方案有CRM(客户关系管理),SPM(供应商管理),PPM(项目管理),财务管理,人力资源管理,OA(办公自动化),商业智能,O2O以及ERP。纵观新时代的市场环境,一体化管理,业务直通,移动社交媒体和大数据为新一代企业管理软件创造了巨大的需求。新的应用模式与现代先进技术结合可以实现企业与买方的实时联接,支持企业内部之间,企业内部和外部买方之间不同人们的所有关键交互与沟通。它采用云技术为参与多方协作的所有成员提供唯一的交易信息视图和数据。同样地,新的架构也可以实时联接企业与其合约商和供应商以便在计划与执行有任何变动时能够第一时间传递通知与调整信息。新的架构能够大大地降低风险,提高工作与交付效率,让必须严格恪守的规则都能时刻与时俱进,快速适应日新月异的商业环境。

产品供应

企业动态

罗叶明先生专访:一体化管理如何构建企业管理蓝图

8Manage FAS一体化管理系统采用了一个设计一个系统的全新架构,是新一代的智能管理工具,所有模块化应用程序都在同一个平台上协同工作,实现业务流程的全面管理和信息实时共享。

8Manage:一体化管理打通系统“壁垒”

  8Manage FAS一体化管理系统,完美的解决了多系统整合的问题,将企业所有的运营统一到同一个平台上操作管理,打通业务-合同-项目-采购-人力-财务一站式的管理模式,系统模块各自独立又能实现数据互通共享。

8Manage 一体化管理系统:解决信息孤岛

  8Manage 一体化管理系统的一体化管理理念,很好的解决了企业多个系统“各自为政”的难题,并且,先进的平台设计、实时数据、统一数据库等的信息化解决方案,给企业管理信息化进程带来了新的里程碑,解决了企业以及未来的信息化管理难题,消除企业信息壁垒,高效管理企业,实现真正意义上的企业一体化管理。

广州证券携手8Manage 实现数字化管理体验

  广州证券签约8Manage SPM采购管理系统,高效解决了项目预算、成本、合同管理等问题,而且实现了项目全流程有效监控,项目和外包供应商协同管理,大幅提升了企业的运行效率。

解决方案

8Manage抓住六大要素 给项目管理减负解决方案

  作为企业管理的一个重要领域,项目管理过程非常复杂,稍有不慎便会引发一系列问题,导致项目的失败,给企业带来严重的损失。多年来专注于企业管理领域的高亚科技认为,要管理好项目,方法论、经验、精准数据缺一不可。对于很多项目管理者来说,方法论可以从很多项目管理书籍中找到,丰富的经验可以靠多个项目的积累。唯独实时精准的数据,需要专业的项目管理系统才能够监控管理。

8Manage轻松解决采购过程“脏乱差”问题解决方案

  采购作为企业产品产出的初始环节,是企业正常运转物料供应的保证。一旦采购管理执行不力,原料供应不及时,采购过程无法管控,存在采购漏洞,将直接影响采购进度,最终导致不能如期交货,无法满足客户需求,给企业带来直接的损失。为降低采购管理给企业带来的损失,越来越多的企业选择上线采购管理系统,希望借助信息化管理手段,协助企业采购管理更上一层楼。

未来的企业管理系统:智能、一体化成标配解决方案

  以计算机、网络、通信为代表的现代信息技术革命正在改变着人类的生产、生活,人类正步入信息经济时代。企业信息化管理在中国不过几十年的历史,从最早的办公自动化,到现在的一体化管理平台,“信息化管理”的概念已远远超出最初的定义,而未来,企业管理又将是怎样一番场景?

8Manage:外包管理进入SaaS时代解决方案

  导语:人才是企业的基石,在人力成本节节攀升的时代,越来越多的企业倾向于借助外包服务扩充短期人员,减轻人力资源压力,而外包管理也由此进入企业管理矩阵。

成功案例

8Manage项目精细化管理 提升华鉴工程检测效益成功案例

  山东华鉴工程检测有限公司成功与8Manage签约,8Manage为其提供项目管理与客户管理解决方案,以实现客户项目一体化管理。山东华鉴工程检测有限公司此次上线8Manage 项目管理和客户管理系统,将实现技术优势与信息化管理优势相结合,从而提升项目管理效率和员工的工作体验。

极讯电子签约8Manage FAS 把企业收支管“活”成功案例

  日前,极讯电子(东莞)有限公司签约8Manage,希望通过8Manage FAS一体化管理系统打造的一体化管理平台,优化企业的收支管理水平,实现企业收益最大化。

8Manage为高新企业打造一站式业务管理平台成功案例

  近日,为更好的开展企业管理自动化模式,北京长峰金鼎科技有限公司牵手高亚科技,将通过8Manage FAS一体化管理系统,把公司管理数字化,实现一个系统贯穿企业整个业务流程的管理。

华侨永亨银行CRM实践:基于8Manage 实现“以客户为中心”的精细化管理成功案例

  对于国内银行业来说,这是“最坏”的时代,也是“最好”的时代。一方面金融同质化竞争加剧,银行业面对来自互联网金融的不断冲击,另一方面信息技术的快速发展在为银行构筑持久竞争力开辟一条新通道。

技术文章

有哪些方法可以提高时间利用率?

  如何有效地进行自我时间管理,向来是职场人士的重要课题。管理大师德鲁克认为,“不能管理时间,便什么都不能管理。”每个人的一天都是24小时,有的人忙到脚不沾地,有的人却不急不慢,抛去工作性质不谈,如何才能高效利用每一天的工作时间呢?

人人都在谈的敏捷管理适合你吗?

  互联网时代,市场变化日新月异,今天的想法如果明天不能实现,那么后天可能就过时了。计划往往赶不上变化,如何快速抓住机会成为每个互联网人的必修课。

如何优化企业库存管理?

  对企业而言,库存既是资产又是成本,企业拥有库存,在资产负债表上没有任何损失,但是从供应链管理角度,库存会给企业以及供应链带来巨大压力。因为它不仅在企业流动资金中占很大比重,又是流动性较差的流动资产。在传统的制造企业中,库存消耗的成本(资金、场地、损耗等)往往是企业成本的大头,漫长的库存周期更是让库存成本节节攀升,无形中摊薄了企业利润。

CRM如何成为精准营销的利器?

  在当前电子商务一片红火的环境下,商家的关注点从大众的普遍性逐渐走向小众的个性化,市场上的个性化的需求也越来越受重视。为了赢得更多客户,企业需要收集大量的信息,通过精准营销满足个体的需求。而CRM这种客户管理工具的出现,让企业能够利用信息化手段满足各种个性化的需求。

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