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关于我们

  我们公司提供一整套全面的新一代企业管理软件,兼具私有云和公共云服务,主要的解决方案有CRM(客户关系管理),SPM(供应商管理),PPM(项目管理),财务管理,人力资源管理,OA(办公自动化),商业智能,O2O以及ERP。纵观新时代的市场环境,一体化管理,业务直通,移动社交媒体和大数据为新一代企业管理软件创造了巨大的需求。新的应用模式与现代先进技术结合可以实现企业与买方的实时联接,支持企业内部之间,企业内部和外部买方之间不同人们的所有关键交互与沟通。它采用云技术为参与多方协作的所有成员提供唯一的交易信息视图和数据。同样地,新的架构也可以实时联接企业与其合约商和供应商以便在计划与执行有任何变动时能够第一时间传递通知与调整信息。新的架构能够大大地降低风险,提高工作与交付效率,让必须严格恪守的规则都能时刻与时俱进,快速适应日新月异的商业环境。

产品供应

企业动态

8Manage:消费升级转型下企业的“危”与“机”

过去的五年中国电子商务交易额增加了16.15万亿元,增长了近3倍。相关数据表明,随着市场市场的不断扩大和发展,新一轮的消费升级开始了,人们开始关注性价比高的优质商品和服务,而企业应如何应对消费者的需求变化,把握新一轮的商机呢?

8Manage:企业招投标,尝鲜“互联网+”模式

随着互联网时代的来临,电子化的趋势在各行各业不断地渗透发展。在企业信息化转型与升级中,其中被称为“企业第二利润源泉”的采购管理也开始电子化进程,其中电子招投标作为采购中重要的一环,更是引起了企业管理者的重视。

8Manage SPM:革新采购理念,深耕企服市场

采购,被称为企业的“第二利润源泉”,对企业的健康发展有极其重要的地位。如何才能使采购管理成为企业降低成本的利器,把钱花在刀刃上,为企业资金链提供更大的施展空间,考验着每一位采购管理者。引入8Manage SPM采购管理系统,或许是下一个企业利润增长的利器所在。

8Manage新零售电商平台助力传统鞋企华丽蜕变

8Manage电商平台,重新定位企业对内管理模式,对外营销方式,通过打造会员+商城+智慧门店新模式,革新传统鞋业的经营模式,通过信息系统支持日常的零售运营和采购营销订单处理,打造鞋业零售的新模式,帮助企业走出鞋业寒冬,迎接下一个鞋业春季的到来。

解决方案

8Manage信息化系统助力传统鲜花行业实现一体化管理解决方案

引入8Manage一体化管理系统来完善内部管理,打造精细化体验,实现行业的良性发展,也是一件美事!

新零售时代,企业如何实现闭环式营销解决方案

8Manage企业级电商管理系统具备闭环式营销的能力,形成从线下门店-客户消费体验-会员线上交流-线上商城获客再营销-交易互联互通的一体化营销管理模式,完美支持企业闭环式营销生态。

8Manage项目管理软件助推企业信息化解决方案

8Manage经过十几年的探索与发展,具备了成熟的技术和服务经验,能够保障在服务过程中企业信息化进程的顺利实施与落实。我们通过科学的项目管理理念所搭建的管理软件,能够整合业务发展中多个项目所涉及的资源管理、时间管理,让管理者跳脱繁琐的管理细务,在人、资源、时间的多方资源整合中,实现项目的良好运行。

8Manage SPM:让企业采购管理“如虎添翼”解决方案

8Manage一体化管理系统涵盖CRM、项目管理、办公自动化、采购与供应商管理、人力资源管理、ERP2、O2O等功能。允许各自独立的部门项目和运营在各自的部门内运作,各个部门之间互不影响,同时互相关联,数据可以互通共享,方便管理,也省去了多个不同系统集成的麻烦。

成功案例

中安信联与8Manage联手打造项目管理信息化成功案例

中安信联签约高亚科技,通过8Manage 项目管理系统,实现其旗下安防业务的项目管理信息化,全面把控项目管理进度,提高项目管控能力

客天下携手8Manage,共建集中采购管理平台成功案例

客天下携手高亚科技,引入8Manage集中采购管理软件,期望打造一站式全自动化采购管理平台,提升企业采购与供应商管理水平,为客家旅游“互联网+产业”模式注入新的强大动力。

8Manage助力迈迪思创项目业务一体化成功案例

迈迪思创(北京)科技发展有限公司(以下简称“迈迪思创”)与高亚科技携手合作,引入8Manage管理系统,打造客户管理、项目的一体化管理平台。

天健集团携手8Manage共建采购一体化管理平台成功案例

深圳市天健(集团)股份有限公司与8Manage正式签约,双方将围绕采购及供应商管理展开全面深入的合作,携手搭建企业信息化管理平台,推动企业向数字化管理转型。

技术文章

8Manage:电商崛起,刺激企业新一轮信息化升级

电商,作为近几年互联网的热词,已经渗透到我们生活的方方面面,电商市场的数据也随着支付方式、生活方式、物流基建完善等发展而水涨船高。一个能够承载庞大数据量,快速提升商家销售业绩和管理水平的电子商城管理平台,成为商家提升自身竞争力的强大后盾。

8Manage:如何平衡项目管理的核心三大要素?

通过在项目的实行中掌握项目管理的核心三大要素:时间管理、成本管理、质量管理,发现并处理好项目中所出现的管理问题,借助8Manage项目管理系统科学规范整体项目流程,实现项目管理的新升级。

有哪些方法可以提高时间利用率?

  如何有效地进行自我时间管理,向来是职场人士的重要课题。管理大师德鲁克认为,“不能管理时间,便什么都不能管理。”每个人的一天都是24小时,有的人忙到脚不沾地,有的人却不急不慢,抛去工作性质不谈,如何才能高效利用每一天的工作时间呢?

人人都在谈的敏捷管理适合你吗?

  互联网时代,市场变化日新月异,今天的想法如果明天不能实现,那么后天可能就过时了。计划往往赶不上变化,如何快速抓住机会成为每个互联网人的必修课。

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