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more>>解决方案
8Manage项目管理软件助推企业信息化解决方案
8Manage经过十几年的探索与发展,具备了成熟的技术和服务经验,能够保障在服务过程中企业信息化进程的顺利实施与落实。我们通过科学的项目管理理念所搭建的管理软件,能够整合业务发展中多个项目所涉及的资源管理、时间管理,让管理者跳脱繁琐的管理细务,在人、资源、时间的多方资源整合中,实现项目的良好运行。
高亚科技多维度强化管控力度  8Manage为研发项目管理“支招”解决方案
面对不断变化的客户需求以及越来越激烈的市场竞争,企业投入资本进行新产品的开发非常重要——能够使企业不断保持活力,提升自身的市场竞争力。然而,由于自身固有的特殊性,研发项目的失败率一直都很高。对于企业的研发工作来说,引入一套科学有效的项目管理方法显得非常有必要,这也是当下较为热门的研发项目管理。
8Manage抓住六大要素 给项目管理减负解决方案
  作为企业管理的一个重要领域,项目管理过程非常复杂,稍有不慎便会引发一系列问题,导致项目的失败,给企业带来严重的损失。多年来专注于企业管理领域的高亚科技认为,要管理好项目,方法论、经验、精准数据缺一不可。对于很多项目管理者来说,方法论可以从很多项目管理书籍中找到,丰富的经验可以靠多个项目的积累。唯独实时精准的数据,需要专业的项目管理系统才能够监控管理。
8Manage多项目如何实现协同管理?解决方案
  面对快速变化的市场环境,许多企业都趋向“项目化”运营。一个“项目型”的企业,在同一时间管理多个项目,已经成为一种普遍的现象,而如何同时管好多个项目,以实现项目经济效益的最大化,是当前企业面临的一个关键问题。
8Manage项目管理:让成功的经验可复制项目管理解决方案
  大部分项目工作都需要团队合作,需要项目人员、销售、售后、甚至合作商等共同参与,有合作就有分工,只有明确分工、合理资源协调、高效协同合作的团队才能最终实现共赢。
more>>成功案例
索信达携手8Manage,打造项目管理系统信息化体系成功案例
【导语】金融大数据已逐渐成为行业潮流,作为金融大数据应用提供商,深圳索信达企业为了实现业务和研发项目的多重管理需求,决定引入8Manage项目管理系统,提高项目管控能力和工作效率,从而提高企业的核心竞争力。
8Manage助力花安堂打造新品研发项目管理平台成功案例
广州市花安堂生物科技有限公司与高亚科技达成合作协议,将通过8Manage PPM(项目管理系统),实现新品研发过程对时间、任务、人员、物料的全自动化管理,提高企业新品研发项目管理效益。
圣世信通上线8Manage  信息化管控项目全流程成功案例
北京圣世信通科技发展有限公司(以下简称“圣世信通”)是中关村国家自主创新示范核心区的高新技术企业,企业致力于水利行业信息技术研究、开发、咨询服务,拥有一批具有完全自主知识产权的软、硬件产品,以及山洪灾害防治监测预警、地下水信息自动监测、水利普查、防汛会商、城市防洪、中小水库预警、水资源、墒情信息管理、水情分中心、灌区信息自动化和农村饮水安全等行业应用解决方案。圣世信通拥有20多项自主知识产权和近50项专有技术,弥补了国内水利行业多项空白。
沃德精密携手8Manage推动项目管理上新台阶成功案例
东莞市沃德精密机械有限公司签约高亚科技,上线8Manage 项目一体化管理系统,实现多项目统筹管理,提高效益,为企业的现代化管理和发展推上新的台阶。
8Manage助力迈迪思创项目业务一体化成功案例
迈迪思创(北京)科技发展有限公司(以下简称“迈迪思创”)与高亚科技携手合作,引入8Manage管理系统,打造客户管理、项目的一体化管理平台。